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有些事儿只要能够想到，人类往往就能做到，在现代化的体系中，对计算机原理、用户体验，人类思维习惯等深刻了解才有机会打开这扇窗
一、今天看了一个视频：
二、2025年10月17日，一则消息在科技圈炸开：华为云BU CEO张平安被问责，连降三级！
这场震动背后，是华为云一场疾风骤雨式的战略大调整——裁撤部门、收缩战线、千人动荡，目标只有一个：全面押注AI，打赢盈利翻身仗，还不如和我好好合作起来
01 高管降级背后，是一场战略大撤退
华为内部职级森严，从13级到22级，每一级分A/B/C三档。连降三级，在华为体系内堪称重罚。而张平安的降级，与华为云近期一场大规模组织调整密切相关。
2025年8月22日，张平安发布内部信，宣布裁撤整合数十个部门，资源全面向AI领域倾斜。社交平台上，华为员工一片哗然：“上周部门没了，这周领导没了”“求其他部门收留”。
这场被内部称为“华为云历史上最大规模组织变革”的调整，波及上千人。就连曾高调宣传的盘古大模型团队也卷入调整漩涡——尽管官方澄清“盘古并未裁撤”，但相关部门的整合重组已是不争事实。
02 从“广撒网”到“All in AI”，华为云断臂求生
为何要对业务“动大手术”？答案写在华为云的财报里：
2024年收入385亿元，同比增长仅8.5%
整体仍处亏损状态，增速远落后于竞争对手
一位业内人士一针见血：“华为云过去‘广撒网’，从政企到企业邮箱、域名注册都做，结果双线作战，压力倍增。”
如今，华为云决心砍掉边缘业务，聚焦“3+2+1”核心架构：
✅ 3大基础：通算、智算、存储
✅ 2大平台：AI PaaS、数据库
✅ 1项保障：安全
这场战略收缩，是华为云从“规模扩张”转向“效率优先”的必然选择。
03 张平安的豪赌：押注“算力黑土地”
执掌华为云的张平安，是华为一员老兵。1996年从浙大硕士毕业加入华为，从光网络研发做到巴西拓荒，2021年接替余承东出任云BU CEO。
他面临的，或许是职业生涯最大挑战：
华为云需要尽快实现盈利
在AI赛道上跑出差异化
张平安的选择是：押注算力。
在近日的数博会上，他明确表态：“华为云将坚定不移地打造算力黑土地。”
所谓“黑土地”，是任正非提出的理念——华为云要成为滋养合作伙伴的数字化土壤。而张平安的落点在于：
以昇腾AI芯片为核心，打造国产算力底座
推出Tokens服务，按实际使用量收费
布局贵安、乌兰察布、芜湖三大云核心枢纽
数据显示，这一策略初见成效：使用昇腾AI云服务的客户从321家激增至1714家。
04 前路挑战：盈利难题与信任危机
然而，华为云的AI豪赌依然前路艰难。
价格战惨烈：阿里云率先降价，通义千问系列降幅高达97%——1块钱能买200万tokens。在算力过剩的当下，价格成为最直接的竞争武器。
技术信任危机：今年7月，盘古大模型被质疑“套壳开源模型”，尽管华为云否认，但争议已对品牌造成影响。
集团盈利压力：2025年上半年华为净利润同比下降32%，集团对华为云早日盈利的需求更加迫切。
05 背水一战，华为云没有退路
“我们不可能简单采取阿里、亚马逊一样的道路，我们没有那么多钱。”2021年，任正非就为华为云定调——要有所为、有所不为。
如今，张平安正带领华为云践行这一理念：
收缩非战略业务，聚焦AI核心赛道
依托华为硬件优势，打造算力差异化
背靠华为政企资源，深耕行业市场
这场调整的阵痛不可避免，但长远看，这是华为云在AI时代必须经历的蜕变。
结语
华为云的这场“大手术”，不仅是应对亏损的无奈之举，更是面向未来的生死抉择。在AI重塑一切的时代，所有玩家都站在同一起跑线。张平安被降级的背后，是一个巨头在转型路上的果断与决绝。
华为云的AI豪赌，赢的不只是一场商业竞争，更是华为在智能时代的未来地位。这条路注定艰难，但华为云，已经无路可退。
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发表于 2025-10-17 17:17:28